導語(yǔ):從來(lái)沒(méi)有賣(mài)不出去的商品,只有不會(huì )銷(xiāo)售的人,這就是著(zhù)名的哈默定律,最早是美國著(zhù)名企業(yè)家阿曼德·哈默提出的,要想做好生意,就要學(xué)會(huì )打破銷(xiāo)售中的固定思維,要想打破固定思維就要將思維的方式改變,換一個(gè)角度看問(wèn)題,還要深入的分析問(wèn)題,全面思考,下面就跟著(zhù)小編一起來(lái)看看吧!
哈默定律是什么?

人們常說(shuō)商人都很有商業(yè)頭腦,能看見(jiàn)平常人看不到的商機,就像口紅效應所產(chǎn)生的輕奢侈品消費熱一樣,阿曼德·哈默是美國著(zhù)名企業(yè)家,他曾在自己的自傳中寫(xiě)到“天下沒(méi)什么壞買(mǎi)賣(mài),只有蹩腳的買(mǎi)賣(mài)人”,這就是經(jīng)典的哈默定律,就像美人效應中的老板一樣,找對了顧客的興趣點(diǎn),才能把生意做的紅火,哪怕是別人很不看好的行業(yè)。

哈默就是在微小的利潤中,看到了巨大的商機,才開(kāi)成了世界最大的鉛筆廠(chǎng),在列寧逝世后,哈默的生意很不景氣,甚至在考慮要不要搬走,就在這時(shí),他走進(jìn)了一家文具店,想買(mǎi)下一支鉛筆,但是哈默卻驚訝的發(fā)現,這里的鉛筆整整比美國貴十幾倍,美國只要2,3美分的同款鉛筆,到了蘇聯(lián),就變成了26美分一支,這讓哈默看到了一個(gè)百萬(wàn)美元的生意。

于是他聯(lián)系了蘇聯(lián)教育人民委員會(huì ),詢(xún)問(wèn)道“您的政府是不是制定了每個(gè)蘇聯(lián)公民都要學(xué)會(huì )讀書(shū)寫(xiě)字的相關(guān)政策?”,得到的回答是肯定的,這可把哈默高興壞了,雖然他根本不知道怎么生產(chǎn)鉛筆,但是當即便辦理了一張鉛筆生產(chǎn)的執照,他跑到國外,高薪聘請鉛筆生產(chǎn)的專(zhuān)家,終于在莫斯科辦起了鉛筆廠(chǎng),之后越做越大,變成了世界最大的鉛筆工廠(chǎng)。
如何打破銷(xiāo)售中的固定思維?

1. 換一個(gè)角度看問(wèn)題,改變思維方式
曾經(jīng)有一個(gè)賣(mài)鞋的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)到了一座荒島上賣(mài)鞋,可是他上了島才發(fā)現,這里的人世世代代都有赤腳的習俗,便失望的走了,不久之后,又來(lái)了個(gè)鞋商,但是當他知道人們都不穿鞋時(shí),卻格外的開(kāi)心,認為這將是個(gè)巨大的市場(chǎng)。

2. 深入分析,全面思考
曾經(jīng)有幾個(gè)推銷(xiāo)員,被經(jīng)理安排在寺廟里賣(mài)梳子,第一個(gè)推銷(xiāo)員他騙一個(gè)頭上長(cháng)癩的小和尚梳子可以抓癢,這才賣(mài)出了一把,第二個(gè)推銷(xiāo)員想的更多,他把眼光瞄準了香客,于是跟方丈建議,香客們的頭發(fā)被吹亂,是對佛祖的大不敬,因此應該在每一個(gè)佛像前擺上一把梳子,就這樣賣(mài)出了十把。

第三個(gè)推銷(xiāo)員順著(zhù)香客的這條路,竟然賣(mài)出了三千把梳子,因為他跟方丈商量,在最熱鬧的地方貼上告示,捐錢(qián)有禮物拿,這樣香火錢(qián)就會(huì )增加不少,于是方丈立馬在他名下,買(mǎi)了三千把功德梳。
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